Le magazine de la rédaction de la radio biennoise Canal3, a diffusé chaque jour entre 3 et 5 minutes d’interview à propos du Revenu de Base Inconditionnel pendant la semaine du 23 au 27 février 2015.
Voici ces interviews:
Bonne écoute et n’hésitez pas à poser vos question dans les commentaires ci-dessous…
L’Incondtionnel, le journal du Revenu de Base a été terminé et imprimé en décembre 2014.
L’inconditionnel est un journal de 20 pages entièrement dédié au Revenu de Base Inconditionnel.
Nous avons 15 000 exemplaires à distribuer dans toute la Suisse romande !
Pour cette tâche, nous aurons besoin d’un petit peu d’aide. Ainsi nous recrutons pour nos groupes locaux.
Voici de quoi se faire une idée de ce journal, via son sommaire... il est également disponible en téléchargement….
Pour contactez nous si vous désirez obtenir le journal ou le proposer dans un point relais.
Voici la cartes des points relais et stocks:
Depuis toujours le bénéfice d’une entreprise est partagé en 2 parties:
Ces 20 dernières années on observe une augmentation de l’automatisation qui permet de diminuer les coûts des salariés en diminuant le nombre d’employés.
Au point qu’il existe des entreprises qui n’ont plus d’employés ou presque.
Voici une vidéo qui nous montre comment se passe la fabrication de LEGO.
Une usine de moulage de pièce LEGO c’est 2-3 personnes pour la maintenance… et plus de 700 robots mouleurs.. et 4 robots magasiniers.
De 2011 à 2012, le chiffre d’affaire de LEGO a grimpé de 25% !
=> et dans la poche de qui va le bénéfice ?
Comme il n’y a peu de salariés, l’augmentation des bénéfices dû à ce bond de productivité va proportionnellement beaucoup plus à la rémunération du capital qu’à la rémunération de la force de travail.
En Suisse, dans le commerce de détail, on observe que la productivité à augmenté de l’ordre de 23% entre 1998 et 2010. Mais cette augmentation de productivité n’a pas profité de la même manière aux bénéficiaires.
Le Revenu de Base Inconditionnel est une manière de garantir que les humains puissent toujours avoir quelque chose pour vivre et ceci peut être largement financé par ce une partie de ce gain de productivité qui ne profite qu’à a rémunération du capital.
Le projet de financement par une répartition tripartite de la VAN (valeur ajoutée nette des entreprise), c’est ça.
Au lieu de partager en 2 parts… dont une qui est en voie de disparition, on partage en 3 parts, une part étant dédiée au financement du RBI.
Ainsi le Revenu de Base Inconditionnel est un outil qui permet de remettre l’économie au service de l’humain.
Quand j’explique les pistes de financement du Revenu de Base Inconditionnel, il y a toujours des gens qui viennent me dire: “OK, J’ai bien compris… il suffit du tiers du PIB de la Suisse pour financer le Revenu de Base Inconditionnel. Mais si les gens ne sont plus obligé de travailler, il y a plein de gens qui vont diminuer leur temps de travail... et donc le PIB va diminuer… et ton financement là, il ne va plus marcher !”
(edit en janvier 2016: le PIB fin 2014 était de 642 milliards.. et le coût du RBI 140 milliards… ainsi c’est 21% du PIB que coûte le RBI.. plus ça avance.. plus c’est possible)
Et bien non ! ce raisonnement, même s’il est répandu, il ne tient pas debout !
Si le nombre d’heures de travail diminue, ça ne veut pas dire que le PIB diminue aussi.
Il n’y a pas de corrélation entre un revenu et le temps passé à travailler pour le gagner !
Cette fausse croyance a été martelée pendant une célèbre campagne d’élection avec le slogan: travailler plus pour gagner plus... et bien non ça ne marche pas toujours comme ça !
Il y a des métiers dont la rémunération est liée au temps de travail et d’autres pas.
Prenons l’exemple plausible d’une coiffeuse qui travaille 8h par jour, 5 jours par semaine pour un tarif horaire de CHF 25.-.
Ainsi en une semaine elle ne peut pas gagner plus de CHF 1000.- (donc CHF 4000.- par mois)
Si cette coiffeuse veut gagner plus, elle doit travailler plus selon le slogan.
Ok… ça marche… au début. Mais dans tous les cas elle sera limitée à la limite de 24h par jour.
Ainsi une coiffeuse qui ne dormirait pas, qui n’aurait aucune autre activité que son travail ne pourrait pas gagner plus de CHF 12 000 par mois.
Là impossible d’appliquer le slogan travailler plus pour gagner plus….
Si ma coiffeuse avait décidé de ne pas devenir coiffeuse mais de devenir avocate qu’est ce que ça aurait changé ?
Déjà j’aurai les cheveux très longs, vu que je n’aurai plus de coiffeuse. 😛 Mais surtout elle aurait pu avoir un tarif horaire plus élevé.
Prenons l’exemple d’un tarif horaire de CHF 300.-. Une avocate qui travaille à ce tarif 8h par jour peut gagner en une semaine CHF 12 000.-.
Ainsi, si ma coiffeuse était avocate elle pourrait gagner en une semaine ce qu’elle gagne en 3 mois ! Tous les métiers ne sont pas égaux face au temps. Mais il y a encore plus fort ! On peut changer totalement sa relation au temps.
Si, au lieu de vendre mon temps de travail, je vends un produit, tout se passe autrement. Mais là aussi il y a des grandes inégalités.
Prenons l’exemple d’un boulanger qui vend du pain. Il est évident que le temps qu’il met à vendre son stock ne va changer en rien le nombre de pain qu’il vend.
S’il a une boulangerie dans un lieu passant comme une gare, il va certainement vendre plus vite son pain que s’il est dans un coin perdu. Le temps de présence en magasin n’est pas directement lié au nombre de pain vendus. Par contre la fabrication des pains est liée au temps.
Ainsi le boulanger à tout intérêt à accélérer la cadence de fabrication pour vendre plus de pain et ainsi augmenter son revenu. Il a deux solutions:
… ou finalement un mélange des deux solutions. Mais la tendance à la robotisation est grandissante ces dernières années !
Ainsi dans tous les cas, le flux de pain disponible à la vente sera plus grand, mais avec des coûts fixe. C’est ainsi que l’on voit de plus en plus de boulangeries industrielles qui congèlent le pain et qui le vendent un peu partout dans des points de vente. C’est une manière de découpler le revenu du boulanger de son temps de travail.
Voilà pourquoi un patron a un salaire plus élevé qu’un salarié à l’heure !
Plus la technique avance, plus notre économie se dématérialise. Il est ainsi toujours plus facile de se créer une source de revenu à potentiel illimité avec un coût fixe minime.
Voici l’exemple du développeur d’application pour smartPhone.
Il passe 3 mois à concevoir une application, il la met en vente pour une modique somme, et là plus rien à faire. Si l’application est populaire, c’est le jackpot ! …. et si personne n’en veut… c’est la ruine !
Le revenu est totalement découplé du temps de travail.
Une application comme WhatsApp est un jackpot énorme! Après 5 ans d’existence, facebook achète WhatsApp pour la modique somme de 22 Milliards de dollars !
En effet, c’est grâce à l’aide sociale minime des USA que le fondateur de WhatsApp a pu vivre et étudier pour avoir les connaissance nécessaires pour créer son application: sa source de revenu jackpot.
On peut se poser la question de ce qui aurait pu se passer si en échange de cette charité, l’état avait exigé un travail d’utilité public, comme balayer les rues, ou trier les archives de l’état ?
Est-ce que Jan Koum aurait pu avoir le temps, les ressources et les connaissances nécessaires s’il avait été assigné à un vrai-faux travail dans une entreprise fictive pour chômeur ?
Avec les explications ci-dessus, il devient possible de comprendre que la liberté et les ressources fournies par le Revenu de Base Inconditionnel permettent de se créer une source de revenus de meilleure qualité: une source de revenu qui permet de travailler moins pour gagner plus.
Le Revenu de Base Inconditionnel est un système qui est nettement plus efficace que l’aide sociale ou le chômage pour pouvoir aider les gens à se sortir de la pauvreté, pour aider les gens à se lancer dans une activité dans laquelle il sont doués, pour laquelle ils sont fait.
Toutes les expériences de Revenu de Base Inconditionnel qui ont été faites partout dans le monde ont montré que ce système encourage l’entrepreneuriat.
Ainsi, avec l’instauration d’un Revenu de Base Inconditionnel, même si le temps de travail global de la population suisse diminue, je ne suis pas certain que le revenu global de la population suisse diminue (PIB) !
Les statistiques de l’OCDE confirment que le nombre d’heures de travail n’est pas en corrélation avec le revenu global d’un pays.
En 2012, l’année de travail moyenne comptait 2’226 heures en Corée du sud et 1’381 heures aux Pays-Bas, c’est-à-dire 38% de moins !
Avec une telle différence de temps de travail on pourrait se dire que le niveau de vie doit aussi être différent ?
Mais non, on peut pas dire que les Hollandais sont plus pauvres que les Coréens !
En 2013, on voit que les grecs sont en 3ème position des pays de l’OCDE qui travaillent le plus d’heures: 2 037 heures. Où est la la suisse ?
A la 9ème position, avec 1585 heures. Quand même une bonne différence.
Et pourtant dans les discussions de café du commerce, j’entends souvent dire… “Les grecs c’est des glandeurs.. c’est pour ça que leur économie va mal… alors qu’en suisse on est des bosseurs !” …
Il existe plusieurs types de revenus différents qui sont couplés ou non au temps de travail.
Ainsi on ne peut pas dire qu’une diminution du temps de travail global en suisse va forcément entrainer une diminution du revenu global de la Suisse. (PIB) Ça peut même être le contraire!
Ainsi un Revenu de Base Inconditionnel peut être un outil qui permet de se sortir d’un “job” dans lequel on perd son temps à être exploité pour ne rien gagner et de se construire sa propre activité rémunérée découplée du temps de travail, et donc potentiellement plus rémunératrice.
Ainsi votez pour le Revenu de Base Inconditionnel pour avoir plus de temps et plus d’argent !
Le Revenu de Base Inconditionnel a la particularité d’être un sujet politique non partisan. En effet, aucun parti politique n’a un avis clair sur la question. De chaque côté de l’échiquier politique on trouve des partisans et des opposants au RBI.
Ainsi, dans le milieu des militants du RBI, on dit souvent que…
Le Revenu de Base Inconditionnel, n’est ni de droite, ni de gauche.. Il va de l’avant !
Le principe du RBI associe des concepts qui sont souvent opposés dans les partis “classiques”. Pour faire bref, le RBI mélange les valeurs de liberté et de responsabilité personnelle chère à la droite avec la solidarité chère à la gauche.
Du coup le mélange des genres ne rentre dans la ligne pure d’aucun parti !
C’est que le Revenu de Base Inconditionnel va dans une logique de gagnant-gagnant. Chacun peut y trouver son compte. Le temps des partis en opposition est fini !
Comme chacun peu y trouver son compte, dans cet article, j’ai envie de montrer aux gens de gauche que le Revenu de Base Inconditionnel est un outil très efficace au service d’une cause chère à la gauche:
En effet, c’est un sujet récurrent à gauche. Le revenu global de peuple suisse (le PIB) est toujours en croissance, mais il ne profite pas à tout le monde. Les richesses sont très mal redistribuées. Les inégalités sont croissantes et la gauche aimerait une meilleure redistribution du gâteau.
En mai dernier, le peuple suisse s’est prononcé sur une initiative pour l’introduction dans la constitution d’un salaire minimum de CHF 4000.-
Le bilan des urnes a été très dur pour les syndicats et partis de gauche qui soutenaient cette initiative. La majorité des votants a nettement rejeté cette initiative (76% contre).
Quelles sont les raisons de ce rejet ?
J’ai fait ma petite étude sur un cas très particulier. Celui du canton de Neuchâtel:
Pourquoi un tel renversement de situation ? Comment passer d’une majorité de pour à une majorité de contre ?
La petite différence qui change tout, c’est le fait de voter sur un principe ou sur un montant !
En effet, ça ne semble pas être une grande différence, mais ça change tout.
Les arguments qui ont convaincus les suisses de voter non sont (qu’ils soient vrais ou non, ils ont fait mouche !):
Ainsi, j’en déduis, en tout cas dans le cas du canton de Neuchâtel, que les gens ne sont pas contre le principe d’une meilleure redistribution des richesses. (Le succès Suisse de l’initiative Minder montre un cas qui va dans ce sens.)
Mais les gens sont contre un outil trop rigide pour arriver à ce but.
C’est ici qu’il faut bien observer les caractéristiques de l’outil Revenu de Base Inconditionnel. Ça ne saute pas aux yeux la première fois que l’on entend parler de RBI. Mais une fois que l’on connait un peu le détail du principe et des modèles de financement d’un Revenu de Base Inconditionnel en Suisse, on voit que cet outil a pour effet d’inciter à augmenter les bas salaires.
Je dis bien inciter et non pas obliger. C’est là tout la différence de cet outil. C’est là sa force. Contrairement au salaire minimum arbitraire et fixe, le RBI est un outil qui peut augmenter les bas salaires tout en prenant en compte les particularités régionales, de branches ou de situations personnelles.
Pour mieux comprendre, voici un schéma qui compare la situation de trois salaires différents:
De ce dernier schéma, on observe que le Revenu de Base Inconditionnel incite à augmenter les bas salaires. En effet, si le montant du revenu total n’est pas très différent du Revenu de Base Inconditionnel, on peut supposer que certaines personnes renoncerons à travailler pour gagner si peu (le cas tout à droite sur ce schéma). Il ne faut pas oublier que souvent un travail rémunéré n’est pas qu’un gain d’argent, c’est aussi un coût. (Ex: frais de transports pour se rendre sur son lieu de travail et/ou de garde d’enfants)
Ainsi, si un employeur veut des employés. Il doit rendre plus attractif le travail qu’il propose.
C’est ici un des effets du Revenu de Base Inconditionnel. Il redonne un vrai pouvoir de négociation aux employés qui ne sont pas obligés d’accepter n’importe quoi sous la menace du chômage !
L’employeur peut rendre plus attractif l’emploi qu’il propose, soit en améliorant les conditions de travail (prestations en nature, flexibilisation des horaires, etc…) ou en augmentant le salaire (la part rose sur le schéma).
C’est là que l’on voit que le RBI est beaucoup plus souple que le salaire minimum fixe. Le montant de la part incitative à travailler (en rose) est déterminée par l’offre et la demande et par des négociations entre employé et employeur (ou des conventions collectives). La détermination de ce montant peut tenir compte des particularités régionales, de branches ou personnelles. Cette part s’adapte à chaque cas.
Personnellement je vois ici des avantages du côté employés qui ré-équilibrent un peu la situation du marché du travail actuel qui n’est plus un marché libre, mais une bataille dans laquelle de nombreuses personnes se sacrifient pour espérer y mettre un pied (ou un peu plus).
Une étude d’Adecco a montré que depuis 2007, il y a une augmentation de 40% du nombre de place de stage. Un stage, c’est mal payé, voir pas payé du tout ! C’est une forme moderne d’esclavage. Cette même étude montre le paradoxe que plus une personne fait de stage, moins elle a de chance de trouver un emploi !
C’est un paradoxe au premier abord, mais moi j’y vois quelque chose de tout à fait logique. Il y a des branches économiques, je pense au journalisme par exemple, qui fonctionnent de plus en plus, uniquement avec des stagiaires. Les stagiaires se relayent de 6 mois en 6 mois. Il y a assez de journalistes au chômage pour alimenter en permanence ce système.
A ce jeu là, l’outil salaire minimum, ne résout pas beaucoup le problème, il garanti un bon revenu aux chanceux qui ont un emploi, mais ne résout rien pour les autres !
Un Revenu de Base Inconditionnel change totalement la donne.
Que veut-on vraiment ? Garantir le plein emploi ou que les gens puissent vivre ?
Avec un RBI, un journaliste peut devenir journaliste indépendant, il peut s’associer avec d’autres et créer un média de qualité tout en étant assuré de vivre. Sur cette base nettement plus saine qu’un stage, il pourra certainement monnayer son activité et en faire une affaire florissante.
J’espère avoir donné ici un éclairage assez clair pour que les gens de gauche y trouvent leur compte dans l’outil Revenu de Base Inconditionnel. (Les gens de droite ne vous en faites pas, je ferai aussi un article bientôt expliquer pourquoi les gens de droite doivent soutenir le Revenu de Base Inconditionnel)
S’il vous plait, étudiez bien à fond cet outil de Revenu de Base Inconditionnel, ne faites pas une analyse à la légère et pleine de dogmatisme comme l’a fait un conseiller national socialiste.
Il défend dans son argumentaire le salaire minimum avec un montant fixe comme outil parfait, mais on a vu le résultat. Mieux vaut inscrire un principe dans la constitution. C’est ce que propose le texte de l’initiative pour un Revenu de Base Inconditionnel et c’est une bonne stratégie. (Même s’il y a des divergences sur le financement de l’AVS, tout le monde est pour le principe de l’AVS)
Chacune de ses objections peut être facilement démontée. C’est ce que l’on fait sur notre page dédiée aux réponses aux objections courantes au RBI.
Le Revenu de Base Inconditionnel n’est pas un outil parfait, mai il peut réellement inciter à augmenter les bas salaires et surtout il éradique vraiment la pauvreté (Actuellement le seuil de pauvreté en Suisse est à CHF 2200.- par mois pour une personne seule).
Il me semble que c’est un argument fondamental qui devrait convaincre toute personne de soutenir le Revenu de Base Inconditionnel, et d’autant plus les personnes de gauche.
Si vous voulez en apprendre encore plus sur le principe du Revenu de Base Inconditionnel, je vous invite à suivre notre Piste Vita du RBI. Ce n’est pas une obligation, mais comme vous êtes une personne qui aime voter en connaissance de tous les éléments je vous recommande cette piste pour bien vous informer.
Le 7 juin 2014, à Lausanne, Génération RBI a organisé une après-midi de présentation, discussion, atelier, créativité, intelligence collective…. voici le compte rendu de cette après-midi très enrichissante.
Génération RBI est une organisation de personnes actives qui veulent soutenir la campagne pour le Revenu de Base Inconditionnel en Suisse.
Génération RBI est un groupe de personnes actives. Dans tout groupe qui a envie d’être actif, il y a des tensions humaines qui finissent par pourrir le travail du groupe.. et des tensions dans le travail du groupe qui finissent par pourrir les relations humaines.
Ainsi pour tenter de limiter ces tensions, Génération RBI utilise un mode de gouvernance tout à fait particulier l’Holacracy. (Au fil du temps nous avons adopté une forme un peu allégée de holacracy. Holacracy est issue du milieu des entreprises et nous sommes dans le milieu associatif et bénévole qui est un peu différent. On creuse le sujet.)
C’est un mode de gouvernance, ou l’on réparti les tâches de l’organisation en rôle. Puis les personnes donne de l’énergie au rôle qu’on leur attribue, si elles peuvent, si elles veulent…
La personne responsable d’un rôle est totalement souveraine dans son rôle. C’est elle qui prend les décisions qui concernent ce rôle. Ainsi bien souvent, on évite de longues discussions, très courantes dans les organisations, pour décider si ce nouveau projet est bien ou pas. Ces discussions sont souvent longues, car chacun y va de son anecdote, de son expérience, met en avant ses peurs, se croyances, et l’on tourne en rond.. et on ne fait rien à cause de peurs souvent irrationnelles...
En Holacracy, on peut aussi faire des grandes discussions, ce n’est pas interdit. Mais ça arrive peu. Au final, c’est la personne responsable du rôle qui tranche, qui prend la décision.
Mais il ne faut pas y voir là une dictature. Non, car chacun fait partie d’un groupe, et il existe des réunions de “gouvernance” qui permettent de créer le “design” de l’organisation, de créer les rôles, de les supprimer, de freiner les gens un peu trop entreprenants en cas de problème. Dans ces réunions de gouvernance, il y a tout un processus qui permet d’adapter l’organisation à la réalité du terrain. Chacun a le droit d’émettre des objections. Mais elles sont traitées de manière rationnelles pour voir si elles sont valables ou si ce sont des peurs infondées.
Voici quelques exemple de questions pour tester la validité d’objections: “Est-ce que cette objection est basée sur un fait ou juste sur une croyance ?“, “Est-ce que l’on peut essayer, sachant qu’en tout temps on peut revenir en arrière ?“, “Cette objections n’est pas valable, car elle ne concerne pas la nouvelle proposition, elle concerne un problème qui était déjà là avant ! “.
Avec un peu de pratique, on se rend compte que dans la vie courante, nous sommes tout le temps parasité par des peurs et des croyances. Le processus de décision d’Holacracy fait du bien, même si parfois il parait un peu dur ! 😛
Un des fondements de Holacracy, c’est le pilotage dynamique. Le principe est de connaitre le but, la direction où l’on va. Mais l’on ne connais pas le détail pour y aller. Il ne sert à rien de trop prévoir, de toute façon la réalité du terrain va changer.
Cette philosophie est basée sur l’observation du défi Marshmallow.
Le concept de ce défi ? Construire la tour la plus haute possible avec des spaghetti, de l’adhésif et placer un marshmallow au sommet de cette tour.
Parmi tous les groupes de gens testés. Les plus nuls sont les gens qui sortent d’école de management et commerce !
Ils passent 90% du temps à planifier leur tour.. puis ils la montent… le plan a une faille.. la tour s’effondre… et le temps imparti pour réaliser la tour est terminé. Le marshmallow est toujours au sol !
Un des groupes de personnes étonnamment très efficace. Ce sont les enfants de 5 ans !
Les enfants, ne planifient rien, ils commencent directement à construire leur tour. Elle grimpe, elle s’effondre un bout, elle est consolidée, elle continue de grimper, elle a une forme étrange, mais à la fin du temps imparti, la tour est debout et solide !
Une organisation gérée en holacracy, c’est ça ! C’est une organisation qui a une forme étrange, mais qui avance !
Vous n’avez certainement jamais vu d’organisation aussi étrange que “Génération RBI“, mais c’est une organisation qui avance, qui construit. C’est une organisation qui n’est de loin pas parfaite mais qui se donne les moyens d’être perfectible.
Pour en savoir plus sur Holacracy => http://decouvrirlholacracy.wordpress.com/
Pour connaitre les valeurs qui animent les membres de Génération RBI, nous avons fait un jeu. Chacun(e) a voté pour les valeurs qui lui plaisent le plus. Au besoin des valeurs ont été ajoutée. Finalement certaines valeurs étaient bien mise en avant et d’autres moins, mais nous n’en avons supprimée aucune.
Voici le nuage de mot qui permet de voir quelles sont nos valeurs. Nos valeurs préférées sont mise en avant grâce à leur taille.
On observe que les principales valeurs qui animent Génération RBI sont “ouverture d’esprit”, “intelligence collective” et “créativité”.
La mascotte de Génération RBI est l’abeille. Elle est positive. Elle est butine pour elle seule, mais en même temps pollinise les fleurs qui en retour vont favoriser son environnement en entier, ce qui lui est tout à fait favorable. L’abeille est un animal social qui utilise beaucoup l’intelligence collective. Mais c’est également un animal indépendant qui ose voler de ses propres ailes et explorer son environnement.
Le logo de Génération RBI est un hexagone qui rappelle le nid d’abeille. Mais il est un peu différent quand même.
Le turquoise a été choisi comme couleur, car c’est une couleur qui est peu marquée politiquement. En effet, le RBI n’est ni de gauche, ni de droite….. mais en avant !
Le site, c’est celui-ci ! http://rbi-oui.ch
La page d’accueil du site décrit tout de manière simple et permet d’aller plus loin
La “Piste vita du RBI” permet en 10 étapes d’apprendre progressivement ce qu’est un RBI et comment il transforme la société. Le RBI te fait grandir de l’étape de petite larve d’abeille, à celui d’apiculteur expérimenté qui agit pour le RBI.
Parmi beaucoup d’autres pages, le site comporte aussi une page dédiée au financement de la campagne. Le fait que l’on peut financer la campagne en bitcoin fait le tour du monde sur les réseaux spécialisé. 166 commentaires en une soirée sur reddit… On en parle sur des blogs hollandais ! Donc ça vaut la peine de faire une campagne décalée !
Le Revenu de Base Inconditionnel n’est pas une fin en soi pour nous. C’est un outil pour aller vers un futur enviable.
Au moment où s’est posée le problème de créer une personne morale pour ancrer les activités de Génération RBI, nous avons élargi notre horizon. Nous n’avons pas simplement créé une association focalisée sur le RBI qui disparaitrait après la votation.
Nous avons envie de créer une structure qui puisse perdurer plus longtemps et qui puisse englober toutes les activités que nous faisons déjà pour oeuvrer vers un futur enviable.
Nous avons donc créé l’association Impulsion pour également englober les autres projets qui nous tiennent à coeur.
L’association impulsion soutiens évidemment Génération RBI
Pour en savoir plus: http://impulsion.ch
L’artiste Malizia Moulin est venue nous présenter son oeuvre d’art pour illustrer le Revenu de Base Inconditionnel.
Militante pour le Revenu de Base Inconditionnel, je désire par le biais de ce tableau, démontrer l’utilité de chacun dans notre société, qu’on soit un être (clou) juste là planté ou un être (clou) ultra chargé de travail, de certifications d’études (entouré de fils, plein de cordes à son arc) notre valeur est la même et doit être reconnue!
A méditer…
“Il y a des être (clou) qui ont perdu la tête, d’autres qui sont tordus, mais chacun à son rôle à jouer“
Pour plus d’information sur cet oeuvre.
https://www.behance.net/gallery/17181263/Projet-personnel-en-volume-Le-cri-suspendu-
Une des principales valeur qui rassemble les membres de Génération RBI est la créativité. Nous allons le vérifier.
Le RBI est quelque chose de difficile à montrer, à illustrer.
Le but de cet atelier et de trouver des idées, de montrer comment illustrer une RBI.
Après une brillante inspiration fourni par l’exemple de l’oeuvre de Malizia Moulin, ça devrait être facile.
Voici ce qui est sorti après une demi heure de réflexion et de travail pratique:
Une des principales valeurs qui rassemble les membres de Génération RBI est l’intelligence collective.
Ainsi il est temps de l’expérimenter pour trouver des solutions concrètes.
Le “World café” est un outil qui permet de faire émerger des idées à partir de nombreux individus, installé par groupes de ~4 personnes autour de tables recouvertes de nappe destinées à être gribouillées.
1h, 3 tours, 3 questions, un peu plus d’une vingtaine de personnes et déjà des dizaines d’idées concrètes pour créer un futur enviable !
Voici donc une liste de groupes, d’organisations, d’actions à favoriser pour rendre concret le futur enviable qui a émergé de notre world café.
Cette magnifique après-midi a été très fructueuse et très sympathique. La méthode a porté ses fruits, on refera. La méthode est nettement plus motivante qu’une réunion classique.
Au vue du nombre de propositions qui ont émergées de notre intelligence collective en si peu de temps. L’exercice sera à refaire.
Alors restez bien au courant et (re)venez à notre prochaine réunion de ce style qui sera indiquée dans notre agenda. D’ici là nos réunion “Accueil et brainstorming” vous sont toujours ouvertes.