2030 Odyssée dans le RBI – épisode 4: PASCAL BELET

2030 Oydssée dans le RBI est un feuilleton écrit par JC Novelle.
Plongez dans un avenir proche où le Revenu de Base Inconditionnel est une réalité quotidienne. Découvrez ce que ça change.
Vous retrouverez ici un épisode toute les 2 semaines.
Si vous ne l’avez pas déjà lu, commencez par l’épisode 1…

PASCAL BELET

Au volant de sa voiture électrique, Pascal Belet songeait avec fierté au chemin parcouru par l’ONG COFFREE qu’il avait créée en 2025 et qui depuis une année connaissait une forte activité, spécialement en Colombie. Ce soir-là, il présidait une séance extraordinaire du Comité Directeur qui accueillait Carmela Sommer García, déléguée de COFFREE dans ce pays, un des plus grands exportateurs de café.

Pascal se rappelait les débuts laborieux de COFFREE, notamment à cause des problèmes posés par la concurrence avec Max Havelaar qui était devenue une puissante multinationale du fairtrade. Mais grâce à la collaboration avec Gilles Rey, l’ONG avait pu démarrer ses activités en Suisse en fournissant un café de qualité supérieure à un prix juste pour les producteurs locaux.

Le Comité Directeur devait prendre connaissance du rapport de Carmela afin de déterminer la stratégie pour 2031, car même si 2030 était jusqu’à présent la meilleure année de COFFREE, il ne fallait pas pour autant se reposer sur ses lauriers. Pascal voulait que les importations directes de café augmentent pour que les petits producteurs artisanaux puissent toujours fournir ce qu’il considérait comme le meilleur café du monde.

  • D’après les informations récentes, les relations avec le gouvernement colombien se sont beaucoup améliorées, n’est-ce pas ? Demanda-t-il à Carmela.
  • Oui, depuis l’arrivée de Madame Otilia Kallenberger Suárez à la présidence de la république, notre ONG peut compter sur le soutien du gouvernement, répondit-elle avec soulagement. Etonnamment, nous le devons indirectement au RBI.
  • Voilà un lien que je n’aurai pas imaginé, dit Pascal en souriant.
  • Je l’ai appris récemment lors d’une rencontre à l’Ambassade Suisse à Bogotá, précisa Carmela. La Présidente a pour but pendant son mandat de créer un RBI en Colombie. Comme elle trouve le modèle suisse très intéressant, elle a créé un groupe de travail qui va en étudier la faisabilité. Par ricochet, les projets suisses en Colombie bénéficient indirectement de ce climat favorable.
  • En plus, la Présidente a des liens forts avec la Suisse, se rappela Pascal.
  • C’est juste, confirma Carmela. Elle fait partie des nombreux colombiens qui, comme moi, ont de l’ascendance en Suisse.

Pascal s’était battu dès le début de la création de COFFREE pour que les autorités colombiennes acceptent sur leur territoire un autre acteur que Max Havelaar. Il avait dû se rendre sur place à plusieurs reprises afin de les convaincre de la qualité et du sérieux de ses projets en Colombie. Ce coup de pouce inattendu était donc plus que bienvenu.

Après la séance, Pascal avait organisé un apéritif en l’honneur de Carmela.

  • J’ai appris que tu vas bientôt prendre une retraite anticipée, dit Carmela.
  • Les nouvelles vont vite je vois, dit Pascal avec un sourire.
  • C’est un peu égoïste de ma part, mais je pense que tu auras plus de temps pour te consacrer à COFFREE.
  • Il faut dire que c’est ce qui me motive à prendre une retraite anticipée. Nous parlions tout à l’heure du RBI et je dois dire que c’est une des meilleures choses qui soient arrivées en Suisse depuis longtemps. Le RBI me permet financièrement de faire ce choix qui me tient à cœur. Sans ce système, je n’aurais jamais pu me permettre de prendre une retraite anticipée.

Pour Pascal, la passion du café ne se limitait pas à la torréfaction. Il adorait sélectionner, choisir et tester les cafés pour en faire un produit fini dont il était très fier. Mais au-delà du produit, il était particulièrement sensible aux conditions de vie des producteurs pour qui il avait le plus grand respect. Pascal tenait à ce que le café soit cueilli à la main et traité avec le soin requis. Cela exigeait du temps et surtout un savoir-faire unique. Valoriser ce savoir était un des buts de COFFREE.

  • Un RBI en Colombie, voilà une excellente idée, dit-il avec enthousiasme à Carmela.
  • Je suis d’accord avec toi, mais il faudra à la Présidente beaucoup de courage pour vaincre les résistances, dit Carmela en fronçant les sourcils.
  • La situation du pays s’est pourtant beaucoup améliorée pendant ces dernières années : moins de violence, moins de pauvreté, moins d’inégalités, dit-il avec conviction.
  • Tu as raison et tu as sans doute pu le constater par toi-même lors de tes voyages en Colombie. Mais un RBI donnerait beaucoup de pouvoir au peuple. Et certaines couches de la société voient ça d’un mauvais œil, ajouta Carmela avec une grimace qui exprimait son scepticisme.
  • En effet, depuis l’introduction du RBI en Suisse, notre société est en train de changer considérablement. J’ai lu une récente étude qui constate par exemple que les gens font des choix de vie de plus en plus en phase avec leurs goûts personnels. C’est-à-dire que de plus en plus de gens recherchent un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Il n’y a qu’à voir l’ampleur de l’emploi à temps partiel en Suisse.
  • Mais c’est plutôt une bonne nouvelle, il me semble, dit Carmela avec surprise.
  • Oui, sauf que les entreprises ont dû revoir leur politique RH. Les collaborateurs sont de plus en plus exigeants et certains lobbies, peut-être les mêmes qu’en Colombie, prétendent que sur le long terme ce n’est pas bon pour l’économie, ajouta Pascal avec un peu d’amertume dans la voix.
  • Les rapports de force s’équilibrent, ce qui n’est pas mauvais pour les entreprises. Plusieurs études montrent que le RBI a des résultats positifs pour l’économie : les entreprises ont de meilleurs résultats, la consommation se porte bien et l’innovation se développe. C’est bien pour ça que la Présidente veut l’introduire en Colombie, se réjouit Carmela.
  • Souhaitons-lui bonne chance ! Les producteurs qui collaborent avec nous seraient sans doute les premiers à bénéficier d’un RBI. Pour un RBI colombien ! Dit Pascal en levant son verre.

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Assistez à un débat houleux entre partisans et opposants du RBI...

Par |décembre 17th, 2015|nouvelle|1 Commentaire

2030 Odyssée dans le RBI – épisode 3: JACQUES CAPT

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JACQUES CAPT

Assis devant son bureau, assommé par la demande de divorce de Gladys, Jacques Capt fixait sa tasse, les pensées noyées dans le café bien noir du matin. Comme à son habitude, il s’était levé tôt pour aller courir dans la forêt. Mais aujourd’hui le cœur n’y était pas. Sa vie basculait dans un tourbillon imprévu.

La tête ailleurs, il lisait les conclusions de son rapport « Impact du RBI sur les activités de Monsanto en Europe ». La Direction avait décidé de lancer cette étude car, suivant l’exemple de la Suisse et des pays nordiques, plusieurs autres pays européens prévoyaient l’introduction d’un RBI et Jacques devait en présenter les résultats le lendemain en séance de Direction.

Depuis sa nomination en tant que Directeur des opérations pour l’Europe, Jacques s’était plongé corps et âme dans ses nouvelles activités, parcourant l’Europe de long en large pour concrétiser la fusion de Monsanto et de Syngenta. Ce challenge représentait une étape clé dans sa carrière et il y avait mis toute son énergie. Il n’avait plus eu le temps pour sa famille. Au fond de lui, il savait que sa carrière l’avait emporté sur le reste, mais en même temps il détestait l’échec et pour lui ce divorce en était un.

Soudain, l’alarme de son agenda retentit. Il était 7h30 et il avait rendez-vous avec Marianne Nussbaum, la Directrice des Ressources Humaines. Il se leva et traversa le couloir. Il toqua à la porte. Marianne l’invita à entrer et il alla directement s’assoir à la table ronde.

  • Merci d’avoir accepté de me présenter les résultats de l’étude. Comme tu le sais, je dois exceptionnellement m’absenter demain après-midi et je ne pourrais donc pas assister à la séance, dit-elle avec un sourire un peu gêné.
  • Je t’en prie, c’est un plaisir, ajouta-t-il d’une voix aussi enjouée que possible.

Il ouvrit son portable pour montrer à Marianne les graphiques qui accompagnaient sa présentation. Depuis la fusion, Marianne et lui avaient souvent collaboré pour mettre en place les changements nécessaires. Assis à côté d’elle, il venait de réaliser que pendant ces dernières années, il avait passé plus de temps avec Marianne qu’avec Gladys.

  • De manière générale, ce que nous avions prévu s’est confirmé. Le RBI a surtout eu un impact sur la gestion des RH, dit-il d’un air un peu préoccupé.
  • A quel niveau ? S’intéressa-t-elle.
  • Tout d’abord au niveau de l’organisation du temps de travail, ensuite de la formation et finalement du congé parental, dit-il en indiquant les graphiques qui montraient tous des courbes ascendantes.
  • J’imagine que cela a engendré des coûts. La séance de demain risque de faire des remous, dit-elle en fronçant les sourcils.
  • Sur l’ensemble de nos activités en Europe, cela se chiffre en millions d’euros, même si l’impact sur la rentabilité générale est nul, ajouta-t-il avec étonnement.

Lorsqu’il avait démarré l’étude, Jacques était convaincu que le coût du RBI serait un fardeau pour les entreprises de l’envergure de Monsanto. Il s’attendait à un surplus de charges qui pourraient même mettre en question la présence de l’entreprise dans les pays qui avaient introduit le RBI.

  • Rappelle-moi les pays concernés par l’étude ?
  • Il s’agit de la Finlande qui a adopté le RBI en 2017, la Suède en 2019, la Suisse en 2020 et la Norvège et le Danemark une année plus tard.
  • Tout à l’heure, en parlant des coûts importants du RBI tu as dit qu’il n’y avait aucun impact sur la rentabilité de l’entreprise. Comment est-ce possible ?
  • Simplement parce que les impacts positifs l’emportent sur les négatifs, dit-il sans cacher sa surprise.

En effet, tout comme le groupe de travail, Marianne fut très surprise par ces résultats. Cependant, l’étude montrait clairement le lien entre l’introduction du RBI et l’absentéisme, la motivation et l’état de santé général des personnes. Comme prévu, le RBI avait fait exploser les demandes de job sharing, de réaménagement du temps de travail et même de formation.

  • Dans les cinq pays concernés, l’absentéisme a chuté drastiquement. Globalement, le taux de satisfaction au travail a grimpé de manière très significative. Il y a donc moins de turnover. En plus, comme les jours de formation ont également connu une forte augmentation, le niveau global de compétence dans l’entreprise est bien plus élevé aujourd’hui qu’avant l’introduction du RBI, ajouta-t-il presque enthousiaste.

Marianne prenait soigneusement note de tous ces éléments. Elle faisait partie d’une minorité au sein de Monsanto qui voyait dans le RBI une opportunité d’améliorer l’image de l’entreprise dans l’opinion publique. Les conclusions du rapport de Jacques la réjouissaient grandement.

  • On dirait que ces résultats te plaisent. Je me souviens que tu es, ou tu étais en tous cas, un farouche opposant au RBI, dit-elle en riant.
  • C’est vrai, mais il faut reconnaître que dans l’ensemble le RBI est plutôt positif pour l’entreprise. Et d’après ce que j’ai pu constater, nous ne sommes pas les seuls à obtenir les mêmes résultats.
  • Tant mieux, cela va rendre la séance de demain moins houleuse que je l’imaginais, dit-elle avec soulagement.

En sortant du bureau de Marianne, Jacques avait oublié ses pensées noires de début de journée. Son esprit était entièrement absorbé par ce travail qu’il adorait.

De toute évidence, Jacques ne faisait pas partie des collaborateurs qui avaient demandé à travailler à temps partiel. Pour lui, RBI ou pas, le travail avait toujours été une priorité à laquelle il consacrait la majeure partie de son temps et de son énergie.

Son divorce n’y changerait rien.

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Si même Monsanto est pour le RBI, y a-t-il toujours des opposants ?

Par |décembre 3rd, 2015|nouvelle|3 Commentaires

2030 Odyssée dans le RBI – épisode 2: GILLES REY

2030 Oydssée dans le RBI est un feuilleton écrit par JC Novelle.
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GILLES REY

Parmi les quelques postulations reçues, Gilles Rey avait retenu celle de Gladys Delorme. C’est vrai que pour remplacer son maître torréfacteur actuel, il avait plutôt imaginé un homme, mais après le stage qu’elle avait fait et les entretiens qu’il avait eus avec elle, Gilles n’avait pas le moindre doute. C’était la personne idéale pour le poste.

« Ce métier, c’est un rêve d’enfant ! », lui avait dit Gladys avec des étincelles dans les yeux lors de leur premier entretien.

Pourtant, Gilles avait longtemps hésité avant de publier l’annonce. Les affaires étaient de plus en plus difficiles. Nespresso, qui avait dominé le marché pendant des années, contraignait toute la branche à proposer du café en capsules. En tant qu’indépendant, Gilles n’avait pas les moyens de développer son propre système. Mais le café était sa vie et il ne voulait pas y renoncer malgré les incertitudes sur la viabilité de son entreprise.

« Le café est un produit noble et je suis persuadée qu’il est tout à fait possible de développer de nouvelles formes d’expression».

Il faut dire que depuis 10 ans, le RBI avait éclairci l’avenir de Gilles. Sans résoudre tous les problèmes liés à son entreprise, le Revenu de Base Inconditionnel était un bol d’air bienvenu qui lui avait permis de poursuivre ses activités. Il en était le premier surpris, puisqu’en 2016 il avait voté non. A ce moment-là, il n’était pas convaincu par ce projet qui risquait de ralentir l’activité économique du pays. Il pensait comme beaucoup que cela allait pousser les gens à travailler moins, que le financement du projet n’était pas clair, que la Suisse allait connaître un afflux massif d’étrangers.

Aujourd’hui, Gilles accordait une importance particulière au RBI, c’est pourquoi il avait voulu connaître le point de vue de Gladys à ce sujet.

« J’ai toujours su que le RBI avait toute sa place en Suisse. Et depuis 2020, cela ne fait que se confirmer. Aujourd’hui, nous le constatons déjà, il y a moins d’inégalité, moins de burnout, plus de choix professionnel. D’ailleurs, sans le RBI je ne suis pas certaine que je pourrais envisager d’apprendre ce métier qui me passionne. D’autant plus que par la suite j’aimerais aller plus loin et créer des spécialités réellement uniques. Je suis certaine que votre entreprise a la structure et les ressources nécessaires pour y arriver ».

Gilles appréciait la franchise de Gladys. Il était heureux d’avoir rencontré une personne qui partageait ses points de vue. L’entendre parler avec enthousiasme des développements possibles, des nouveautés à créer, lui donnait l’impulsion nécessaire pour poursuivre ses activités.

Sans aucun doute, la candidature de Gladys Delorme était une opportunité unique pour l’entreprise de Gilles. Il avait besoin d’une personne passionnée capable d’amener des idées nouvelles. Quelqu’un en qui il pouvait avoir entière confiance, car même s’il maîtrisait les ficelles du métier, Gilles ne pouvait pas tout faire et une torréfaction de qualité ne s’improvisait pas.

Après 30 ans passés dans l’entreprise, Pascal Belet, son fidèle et envié maître torréfacteur, désirait pendre une retraite anticipée dans trois ans. Cette échéance avait sonné comme un glas pour Gilles, mais à présent il voyait l’avenir avec sérénité. Pascal était ravi de transmettre son savoir pour que le métier de maître torréfacteur perdure et Gladys faisait preuve d’une motivation à toute épreuve.

Gilles avait longuement discuté avec Pascal au sujet de la candidature de Gladys. Il voulait s’assurer de faire le bon choix.

  • Elle a un très grand potentiel. Comme tu le sais très bien, la torréfaction est un métier subtil. Pour obtenir des résultats d’une qualité irréprochable il faut déjà avoir des sens aiguisés, dit Pascal avec de l’admiration dans la voix.
  • Tu as tout à fait raison, acquiesça Gilles.
  • Elle a passé tous les tests avec succès. Elle a une vue parfaite, un goût sûr et déjà assez développé, un odorat fin et finalement une ouïe tout à fait capable de saisir le langage du café. En plus elle est très attentive aux détails, rien ne lui échappe.
  • On dirait que nous avons trouvé la perle rare !

Une vie dédiée au café avait fait de Pascal une encyclopédie vivante. Il connaissait par cœur les moindres détails de ce produit si apprécié et était capable en un clin d’œil de déterminer la qualité d’un café. Les paroles qu’il venait de prononcer rassuraient Gilles au plus haut point. Il était très rare de trouver une personne réunissant toutes les qualités.

Le rapport de stage de Gladys était très élogieux et ne faisait que confirmer les impressions de Gilles. Il ne restait plus qu’à fixer une date pour le début du contrat. L’entreprise de Gilles Rey se trouvait à un tournant et il disposait maintenant de tous les atouts pour entamer ce virage avec confiance.

Rendez-vous dans 2 semaines pour le prochain épisode de L’odysée dans le RBI…
Qui est ce mystérieux Pascal Belet ? Pourquoi prend-il sa retraite ? Comment Jaques le mari de Gladys va-t-il prendre la nouvelle ?

Par |novembre 19th, 2015|nouvelle|1 Commentaire

2030 Odyssée dans le RBI – épisode 1: GLADYS DELORME

2030 Oydssée dans le RBI est un feuilleton écrit par JC Novelle.
Plongez dans un avenir proche où le Revenu de Base Inconditionnel est une réalité quotidienne. Découvrez ce que ça change.
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GLADYS DELORME

J’ai pris l’enveloppe dans ma main et j’ai tout de suite compris que ma vie allait changer. En refermant la boîte aux lettres, mille pensées tournaient déjà dans ma tête. C’est incroyable comme tout arrive en même temps et surtout pas au bon moment. Jacques est loin d’être remis de son accident, je suis enceinte, il y a l’hypothèque de la maison et cette montagne de factures qui nous bouche l’horizon… !

Gladys sursauta et se réveilla en sueur, son cœur tapait dans sa poitrine comme le marteau sur l’enclume. Jacques dormait paisiblement. Elle commençait à comprendre que ce n’était qu’un rêve, ce cauchemar qui revenait sans cesse. Il était cinq heures. Elle poussa un soupire et décida de se lever. De toute façon elle n’arriverait plus à se rendormir.

Cinq ans s’étaient écoulés depuis son licenciement. Même si son burnout faisait à présent partie du passé, le temps n’avait pas réussi à gommer le sentiment d’injustice qu’elle avait ressentie. Gladys se posait beaucoup de questions sur son avenir.

Encore un peu glauque, la tête dans la ouate, elle se dirigea vers la salle de bains. Assise sur les toilettes, elle prit son smartphone, consulta et en profita pour vérifier, comme chaque mois, si son RBI avait été versé sur son compte.

Encore Jobup ! Il faut que je désinstalle cette application, elle m’agace ! Se dit-elle énervée.

Ensuite, la cuisine, étape cruciale du matin, pour se préparer un café. Il lui fallait cet arôme pour se mettre en route. Elle avait la bouche pâteuse et sûrement une haleine à coucher dehors. C’est vrai que la veille elle ne s’était pas privée. Il faut dire que la soirée avait été très animée et le vin pas mal du tout. Elle sourit. Comme une mélodie, elle entendait le ronronnement de la machine et une douce caresse de café se faufila dans ses narines. Elle adorait ce moment.

Soudain, le pop-up qu’elle venait de recevoir surgit dans son esprit avec une telle intensité qu’elle laissa presque tomber sa tasse de café. Elle reprit son smartphone et se précipita sur l’annonce de Jobup. Une entreprise de la région cherchait un maître torréfacteur motivé et prêt à se former. Le boulot de ses rêves ! Elle avait toujours voulu torréfier du café. Lorsqu’elle avait choisi cette voie pour son apprentissage, ce rêve s’était brisé contre le refus de ses parents de la soutenir dans son objectif professionnel.

  • Ce n’est pas sérieux, il n’y a aucun avenir pour toi dans ce domaine, lui avait dit sa mère.
  • En plus, c’est très mal payé, avait renchéri son père.

A 16 ans, une opportunité comme celle qui se présentait maintenant lui avait échappé. La voix de ses parents résonnait encore dans sa tête. Mais aujourd’hui elle n’avait plus 16 ans. Elle prit un stylo et se dirigea vers le calendrier accroché sur le mur. Elle entoura la date de la veille : le 1er juillet 2030. Elle venait de fêter son 38e anniversaire. Elle décida de postuler.

Pendant toute la journée elle s’est sentie revivre. Elle voyait son rêve d’enfance prendre forme devant ses yeux. Elle rayonnait. Dans sa tête tout était prêt : son curriculum vitae avec les compétences qui faisaient d’elle la candidate idéale, sa lettre de motivation à l’arôme de café, ses certificats de travail élogieux. Elle tenait Boris par la main.

  • Ça va maman?
  • Très bien, pourquoi ?
  • Parce que tu es toute souriante.
  • J’ai décidé de reprendre un travail.
  • Mais alors, qui va venir me chercher à l’école ?
  • Papa en rentrant du travail.
  • Mais il n’a jamais le temps.
  • Ne t’en fais pas, il s’arrangera.

Boris n’avait que dix ans, mais il sentait déjà que quelque chose allait changer dans sa vie et il n’aimait pas cette sensation. Gladys lui sourit, lui serra affectueusement la main et ils poursuivirent leur chemin de retour à la maison.

Le téléphone sonna. Elle avala rapidement le morceau de pizza et répondit.

  • Chérie, la séance se prolonge. Je rentrerai tard. Désolé ! Dit Jacques à voix basse.
  • Tu m’avais dit que c’était bon pour ce soir.
  • Je sais, mais mon boss a besoin de moi pour un projet très important.
  • Mon avenir est très important aussi.
  • Chérie, tu ne vas pas recommencer. Désolé, je dois y aller. A plus tard.

Elle raccrocha, le visage crispé. Gladys avait pris la décision, elle postulerait.

Elle savait que Jacques ne sacrifierait pas sa belle carrière chez Monsanto alors qu’il avait été promu Directeur des opérations pour l’Europe. Il n’avait jamais voulu baisser son taux d’activité.

Pourtant elle avait fait des calculs et avec le RBI ils se seraient très bien débrouillés. D’autant plus que le scepticisme du début s’était progressivement estompé à mesure que les gens prenaient peu à peu l’habitude à ce chamboulement. Gladys se souvenait des discussions animées avant le vote en 2016 et à sa participation à la campagne. Le oui avait surpris tout le monde.

Elle lisait « Astérix chez les Helvètes » à Boris qui adorait cette BD. Elle voulait qu’il s’endorme sans trop penser à l’absence de son père qui n’était pas encore rentré.

Loin des aventures d’Astérix, les pensées de Gladys étaient imprégnées d’interrogations sur son avenir. Elle décida de faire le point sur sa situation. Si elle voulait changer de vie, elle ne pourrait compter que sur elle. Une fois de plus, Jacques avait choisi de privilégier sa carrière. Seule avec ses rêves, Gladys imagina sa vie sans son mari.

Elle se voyait en tant que maître torréfactrice dans cette petite entreprise familiale, travaillant à temps partiel pour son plus grand plaisir, préparant de nouvelles spécialités qui raviraient les clients. Avec son salaire, son RBI et celui de Boris, Gladys s’en sortirait tout à fait. Bien sûr, elle devrait déménager.

C’était un moindre mal, un prix finalement assez modeste pour un rêve longtemps resté en hibernation. Accomplir un rêve ou le regretter toute sa vie. Gladys avait choisi. Elle ne pouvait pas laisser passer une deuxième opportunité de réaliser son rêve.

Rendez-vous dans 2 semaines pour le prochain épisode de L’odysée dans le RBI…
Gladys va-t-elle être engagée comme torréfactrice? Comment va évoluer son couple?

Par |novembre 4th, 2015|nouvelle|7 Commentaires